İçeriğe geç
CMENT

Çimentaş: mali tablolar

← Şirket sayfası

Son 12 çeyrek, KAP finansal raporlarından. Tek çeyrekte gelir tablosu raporun 3 aylık sütunundan; kümülatif ve yıllık görünümde gelir tablosu ve nakit akışı toplanır, bilanço dönem sonudur.

Mali tablolar, tek çeyrek görünüm. Tutarlar milyar/milyon TL.
milyon TL2Ç261Ç264Ç25 ≈3Ç252Ç25SeyirYıllık
Gelir tablosu
Hasılat4.3702.8194.9054.4003.922−%15,7
Brüt kâr704−231.0811.152596
FAVÖK467−2601.0011.089431
Faaliyet kârı201−535764868138
Net kâr (ana ortaklık)*521−645478523282+%39,5
Marjlar
Brüt marj%16,1−%0,8%22%26,2%15,2
FAVÖK marjı%10,7−%9,2%20,4%24,8%11
Net kâr marjı%11,9−%22,9%9,7%11,9%7,2
Özkaynak kârlılığı (yıllık ölçek)%11,3−%15,4%12,1%14,8%8,9
Nakit akışı (≈)
İşletme faaliyetlerinden nakit−78−1.6912.404666134
Yatırım harcaması−336−253−438−222−158
Serbest nakit akışı−415−1.9441.966444−24
Bilanço (dönem sonu)
Toplam varlıklar31.69528.48728.00926.12423.911
Dönen varlıklar9.1788.2869.8768.6187.599
Kısa vadeli yükümlülükler4.7663.9725.0004.1363.890
Uzun vadeli yükümlülükler3.3633.1062.6972.0022.041
Özkaynak (ana ortaklık)18.45316.77115.82714.19012.713
Nakit ve kısa vadeli yatırımlar1.4761.8853.9322.0021.610
Finansal borç417468267299268
Net borç (eksi: net nakit)−1.059−1.417−3.665−1.703−1.342
Likidite ve kaldıraç
Cari oran (dönen varlık / kısa vadeli yükümlülük)1,93×2,09×1,98×2,08×1,95×
Kaldıraç (yükümlülükler / varlıklar)%25,6%24,8%27,5%23,5%24,8
Net borç / özkaynak−%5,7−%8,4−%23,2−%12−%10,6
Enflasyon notu: Her çeyreğin tutarı kendi raporundandır (TMS 29, o dönem sonunun satın alma gücüyle). Bu yüzden eski ve yeni çeyreklerin tutarları doğrudan karşılaştırılırsa büyümenin bir kısmı enflasyondur. Reel büyüme için "geçen yılın aynı çeyreğine göre" satırlarına bakın; bunlar raporların kendi düzeltilmiş karşılaştırmalarıdır.

≈ işaretli çeyrekler kümülatif farkla hesaplandı (ör. 12 aylık − 9 aylık). Altı noktalı kalem adına dokununca sözlük açılır.

Kaynak: KAP finansal tablolar (bilanço, gelir tablosu, nakit akışı). Çekilme: 2026-10-28. Yatırım tavsiyesi değildir.