Çimsa: mali tablolar

Son 12 çeyrek, KAP finansal raporlarından. Tek çeyrekte gelir tablosu raporun 3 aylık sütunundan; kümülatif ve yıllık görünümde gelir tablosu ve nakit akışı toplanır, bilanço dönem sonudur.

Mali tablolar, tek çeyrek görünüm. Tutarlar milyar/milyon TL.
milyar TL	3Ç26	2Ç26	1Ç26	4Ç25 ≈	3Ç25	Yıllık
Gelir tablosu
Hasılat	14,9	13,0	11,6	12,8	11,2	+%2,3
Brüt kâr	3,1	2,7	1,7	2,5	2,4
FAVÖK	3,2	2,7	1,5	2,4	2,5
Faaliyet kârı	2,2	1,6	0,4	1,3	1,6
Net kâr (ana ortaklık)	1,8	1,3	0,6	0,8	1,3	+%7,7
Marjlar
Brüt marj	%20,9	%20,6	%14,4	%19,7	%21,6
FAVÖK marjı	%21,2	%20,8	%12,6	%19	%22,2
Net kâr marjı	%11,9	%10,2	%5,5	%5,9	%11,3
Özkaynak kârlılığı (yıllık ölçek)	%17,4	%14,2	%7,4	%9,1	%15,8
Nakit akışı (≈)
İşletme faaliyetlerinden nakit	2,3	1,6	−3,2	4,9	3,1
Yatırım harcaması	−0,5	−1,7	−0,6	−3,6	−1,1
Serbest nakit akışı	1,8	0,0	−3,8	1,3	2,0
Bilanço (dönem sonu)
Toplam varlıklar	107,0	99,3	93,0	92,6	85,4
Dönen varlıklar	28,2	24,0	22,5	25,0	21,5
Kısa vadeli yükümlülükler	31,6	27,3	23,3	22,7	18,2
Uzun vadeli yükümlülükler	23,7	24,6	24,5	26,5	25,4
Özkaynak (ana ortaklık)	40,8	37,4	34,8	33,2	32,1
Nakit ve kısa vadeli yatırımlar	7,6	4,8	5,1	9,7	5,4
Finansal borç	33,4	31,1	28,5	29,2	26,7
Net borç (eksi: net nakit)	25,8	26,3	23,4	19,5	21,3
Likidite ve kaldıraç
Cari oran (dönen varlık / kısa vadeli yükümlülük)	0,89×	0,88×	0,96×	1,10×	1,18×
Kaldıraç (yükümlülükler / varlıklar)	%51,7	%52,2	%51,4	%53,1	%51,1
Net borç / özkaynak	%63,4	%70,2	%67,2	%58,6	%66,4

Enflasyon notu: Her çeyreğin tutarı kendi raporundandır (TMS 29, o dönem sonunun satın alma gücüyle). Bu yüzden eski ve yeni çeyreklerin tutarları doğrudan karşılaştırılırsa büyümenin bir kısmı enflasyondur. Reel büyüme için "geçen yılın aynı çeyreğine göre" satırlarına bakın; bunlar raporların kendi düzeltilmiş karşılaştırmalarıdır.

≈ işaretli çeyrekler kümülatif farkla hesaplandı (ör. 12 aylık − 9 aylık). Altı noktalı kalem adına dokununca sözlük açılır.

Kaynak: KAP finansal tablolar (bilanço, gelir tablosu, nakit akışı). Çekilme: 2026-10-28. Yatırım tavsiyesi değildir.